Təsvir

Büdcələşmə, Xərc Nəzarəti və Maliyyə Monitorinqi

• Bütün layihələr üzrə layihə büdcələrinin, pul axını proqnozlarının, Xərc Bölünmə Strukturlarının (CBS) və resurs histogramlarının hazırlanması və idarə olunması.
• Baza (baseline) büdcələrin formalaşdırılması, qorunması və layihə həcmi, satınalma strategiyası və icra planları ilə uyğunluğunun təmin edilməsi.
• Büdcə müqayisə cədvəllərinin hazırlanması, kənarlaşmaların təhlili və təsdiqlənmiş büdcələrlə müqayisəli hesabatların təqdim edilməsi.
• Öhdəliklərin, faktiki xərclərin və proqnozların monitorinqi, risklərin və mümkün artımların erkən mərhələdə müəyyən edilməsi.
• EAC (Estimate at Completion) və FAC (Forecast at Completion) hesabatlarının hazırlanması və idarə olunması.

Planlama, Qrafikləşdirmə və Zaman–Xərc İnteqrasiyası

• Baş layihə qrafiklərinin və detallı tikinti proqramlarının hazırlanması, nəzarəti və yenilənməsi.
• Zaman, xərc, irəliləyiş və pul axını məlumatları arasında tam inteqrasiyanın təmin edilməsi.
• Faktiki icranın baza qrafik və büdcələrlə müqayisəli təhlili.
• Gecikmələrin, sürətləndirmə (acceleration) və bərpa (recovery) ssenarilərinin xərcə təsirinin təhlili.
• Zəruri hallarda vaxt uzadılması (EOT), gecikmə təhlili və iddialarla bağlı planlama işlərinə dəstək.

Texniki Ofisin İdarə Edilməsi

• Texniki ofisin bütün funksiyalarına rəhbərlik:
• İrəliləyişin ölçülməsi metodologiyaları.
• Həcm və miqdarların izlənməsi, Earned Value Analysis.
• Metod bəyanatları və tikinti ardıcıllığının təhlili.
• Shop drawing, metod statement və texniki təqdimatların layihə qrafikinə uyğun koordinasiyası.
• Sahədə fiziki irəliləyişin monitorinqi və onun büdcə və qrafiklə əlaqələndirilməsi.
• Sahə komandaları ilə rəhbərlik arasında əsas texniki əlaqələndirici şəxs kimi çıxış etmək.

Daxili Planlama, Büdcə və İdarəetmə Nəzarəti

• Daxili layihə planlarının, qrafiklərin, büdcələrin və pul axını proqnozlarının təsdiqlənmiş bazalara uyğunluğunun yoxlanılması və təsdiqi.
• Tender strategiyaları ilə icra planları arasında ardıcıllığın təmin edilməsi.

Tender və Satınalma İdarəetməsi

• Layihələr üzrə tender və satınalma proseslərinin planlaşdırılması və koordinasiyası.
• Tender komitələrində aktiv iştirak və kommersiya, planlama və büdcə baxımından rəyin verilməsi.
• Tender paketlərinin, satınalma qrafiklərinin və təklif qiymətləndirmələrinin təsdiqlənmiş büdcə və risk strategiyalarına uyğunluğunun təmin edilməsi.

Müqavilə və Kommersiya Nəzarəti

• Podratçı və təchizatçı müqavilələri üzrə aşağıdakı proseslərə nəzarət:
• Aralıq və yekun ödəniş sertifikatları
• Yekun hesablaşmalar
• Variasiyalar, iddialar və əks-iddialar
• Müqavilələrin kommersiya və risk baxımından təhlili və uyğunlaşdırılması.
• Maliyyə və müqavilə komandaları ilə koordinasiyalı şəkildə ödənişlərin izlənməsi.
• Zərurət olduqda müştəri, podratçı, təchizatçı və məsləhətçilərlə danışıqlarda iştirak.

​​​​​​​Podratçı və Təchizatçı Müqavilələrinin Hazırlanması

• Müqavilələrin hazırlanmasına rəhbərlik və ya dəstək.
• Müqavilələrin aşağıdakılara uyğunluğunun təmin edilməsi:
• Təsdiqlənmiş büdcə və satınalma strategiyası
• Layihə qrafiki və texniki tələblər
• Şirkətin risk və müqavilə standartları
• İmzalanmadan öncə yekun texniki və kommersiya təsdiqi.

​​​​​​​Dəyər Mühəndisliyi və Optimallaşdırma

• Development, Dizayn, Tikinti, Satınalma və Maliyyə ilə birlikdə Value Engineering (VE) proseslərinə rəhbərlik.
• Alternativ dizayn, material, metod və ardıcıllıq variantlarının qiymətləndirilməsi.
• VE təkliflərinin xərc, zaman və risk təsirinin analiz edilməsi və rəhbərliyə təqdimatı.

​​​​​​​Hesabatlıq, Risklər və Rəhbərliyə Dəstək

• Həftəlik, aylıq və icraçı səviyyəli hesabatların hazırlanması:
• Büdcə və xərc performansı
• Pul axını və proqnozlar
• Qrafik və irəliləyiş vəziyyəti
• Risklər və mitigasiya tədbirləri
• Yüksək riskli sahələrin müəyyən edilməsi və qabaqlayıcı tədbirlərin təklifi.
• Tikinti üzrə Rəhbər üçün strateji məsləhətçi rolunun icrası.

​​​​​​​Sistemlər, Alətlər və Proseslərin İnkişafı

• Primavera P6, MS Project, Procore, Oracle Aconex və oxşar sistemlərin effektiv istifadəsinə rəhbərlik.
• Standart şablon və prosedurların tətbiqinin təmin edilməsi.
• Büdcə, planlama və hesabat proseslərinin beynəlxalq təcrübəyə uyğun davamlı təkmilləşdirilməsi.

Tələblər

• İnşaat mühəndislik, Tikinti İdarəetməsi və s. ixtisaslar üzrə ali təhsil olmalı
• İri miqyaslı layihələrində ən azı 10 illik iş təcrübəsi olmalı
• Büdcə və Planlama, Project Controls və ya Texniki Ofis sahələr üzrə rəhbər vəzifədə ən azı 8 il iş təcrübəsi olmalı
• Yaşayış, hotel, kommersiya və qarışıq istifadə üçün nəzərdə tutulmuş layihələrində praktiki iş təcrübəsi olmalı
• Planlama, xərc nəzarəti, tender və müqavilə proseslərininin idarə edilməsi üzrə təcrübəyə sahib olmalı
• Büdcə və pul axınının idarəetməsi üzrə güclü analitik biliklər olmalı
• Primavera P6, MS Project və Excel üzrə praktiki istifadə bacarığı olmalı
• Azərbaycan dili mükəmməl, İngilis dili biliyi yaxşı səviyyədə olmalı
• Liderlik bacarığına sahib olmalıdır.

Vakansiya növü - Tam ştat

Maraqlanan namizədlər Müraciət et düyməsində qeyd olunan linkə daxil olaraq müraciət edə bilərlər.